系统概述

亿同全成本核算管理系统以新版医院财务制度、会计制度和成本核算管理规范为政策依据，从医院HIS、人力资源、物资、资产等系统源头采集原始数据，通过建立规范的成本归集和分摊体系，全面核算医院科室成本、项目成本、病种成本，真是反映医院的经济运行状况，为医院的绩效考核、投资决策、预算控制等工作提供数据支持。促进医院管理向精细化、科学化管理方向发展。

应用价值：

1、实现数据的信息化

传统手工操作，效率低，数据提取不易，进行成本数据的统计、查询、分析实施困难。

2、实现流程的规范化

成本管理工作中面临的一个普遍现象是操作流程不规范，造成了成本浪费的隐患、成本管理的低效及管理漏洞。全成本核算管理系统加强了成本管理中的约束，减少人为控制和非科学决策，同时堵塞了管理上的漏洞。

3、实现决策的科学化

以前成本管理手段缺乏对成本对象的“定量”分析，使得决策往往依靠管理者的个人积累的经验。而全成本核算系统实现了成本管理的事前计划、事中控制、事后分析等全过程的“定性”、“定量”分析，辅助管理者科学决策。
4、实现准确、实时的成本核算

成本管理系统从根本上消除了各业务部门的“隔离”，财务部门不但能了解成本产生的全部过程，而且伴随着各相关业务部门的每一个作业，财务都有相应的反应。